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有说服力的展示:3个更有效的领导力的策略

有元棋牌网站简报的医疗保健专业人员
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内部通信需要尽可能多地关注,因为什么– and how –我们与我们的元棋牌网站沟通最终会推动我们的成功。我们可以专注于此 我们如何向外界向外界展示我们的业务,但领导力的一个关键部分是我们如何动员我们的元棋牌网站(通常是多学科)来实现共同目标。本文虽然是由医疗保健的角度撰写的,与任何行业相同,与任何行业有关,他有一个元棋牌网站领导和愿景。莱弗里克哈夫解释了更多…

我们多久考虑医疗管理管理有效领导的战略?该行业为其医疗保健专业人员提供了广泛的培训,以导航患者经验并提供优质的护理,但它需要一组商业敏锐和医学专业知识结合成功作为领导者。问题是,是医疗保健有效领导者的关键是什么?在数字转型的时代,医疗保健创新和成本上升的是现实,伟大 领导者必须冠军变化.

演示技技能在这方面发挥着巨大的作用。呈现有说服力的是围绕共同愿景围绕着观众的基本部分,并从事他们采取行动 - 无论是激励你的元棋牌网站,董事会,您的投资者,甚至是您的患者。您必须成功向您的组织和关心传达愿景,并且每个人都会理解目标,实现这一目标所需的道路及其在促进其成功方面的作用。

在这里,我探讨了有效和有说服力的展示的三个策略,对于寻求管理变革的领导人至关重要,赋予他们的元棋牌网站并联合在共同目标周围的组织。

 

1)了解您的受众

良好的领导力不仅仅是在发生时响应问题。一个良好的领导者需要保持敏捷,在盒子外面思考并在出现之前预测压力点。管理层的准备和远见始终是重要的,但在医疗保健中它至关重要。您的角色是领导,您的目标是自信,有说服力,善解和决定性。您必须知道您的业务和您的观众的欲望。

一位伟大的医生,医疗保健领袖和朋友, 彼得·伊斯坦特维斯副教授,曾经对我说:“我允许我只知道我的病人只有一次“。这不仅适用于您的患者,还适用于您的元棋牌网站和您的业务。

为此,您需要尽可能多地了解您的元棋牌网站。授予,重要的是您在船上有“正确的”元棋牌网站–许多临床医生已经拥有。一旦你有合适的人,你有责任真正理解你的人民;他们面临的挑战是什么,是什么让他们在早上来上班?作为 Simon Sinek在他着名的TED谈中问道,你必须问,“你为什么是什么?”

只有这样,您可以努力建立他们需要的东西来成功。你怎么能让他们的生活更轻松?

本研究的目的不是单手中解决问题。您的使命是能够解释他们的需求,从事他们在讨论中,并根据组织和个人目标评估其目标。医疗组织是复杂和动态的:它是一个行业,需要有效地运营的专业人才巨大。这些不同的技能设置需要与任何其他业务的资源相同的协调。

确定这些系统的互动方式;解决它们如何为您和您的元棋牌网站添加价值;然后工作以优化,简化或改善它们以适应您的练习。从人力资源角度来看,寻求理解你的元棋牌网站’现有流程并表明您了解自己的世界。教练并培养你的元棋牌网站,但尽量不要过度编程。

 

2)以清晰度为例

所有行业的专业人士往往会努力清楚地争取想法。这就是为什么我们最终获得超载的PowerPoint演示文稿,这对我们来说几乎没有聘用或通知我们。我们看到许多医生投入令人难以置信的能量,准备他们提供出色的临床介绍,但当该话题不是临床时,这往往是这种情况。

在出现在一个主题上,似乎演示者似乎试图了解他们编写演示时的概念。想象一下没有蓝图或设计的房子。它听起来很荒谬,但这通常是如何在管理层中致力于我们的沟通。

对您的元棋牌网站的清晰和精确的内部通信支持令人信服的演示文稿,发出明确的信号,即元棋牌网站对您有价值,并且您花了时间为他们准备一个关键信息。

这将导致更好的参与,更深入的理解,最重要的是,组织行动。

少即是多

最好的演示是有说服力的,明确呼吁采取行动。旨在优先考虑每个演示的目标。从您想要进行通信的最简单版本的最简单版本开始。直到你可以总结一个句子中想说的,你’重新尚未准备好向别人呈现。

如果你觉得这个想法比句子要长,请完善你的思考。毕竟,如果可以的话’T清楚地蒸馏你自己的想法,你将如何将其传达给他人?

当您拥有此想法的核心时,用简洁的语言解释它,简明扼要地使用尽可能少的单词。

视觉隐喻

您可能希望包含将说明您的概念的视觉隐喻。中国消费心理学杂志的新研究发现 视觉隐喻 可以提示参与者比那些没有图像的人更好的见解。

这很难描绘‘cooperation’ - 但随着活动的嗡嗡声,嗡嗡作响,对观众展示了一个清晰的心理图片。赋予这种能力不仅可以想象的能力,而且可以在有效变革管理中至关重要。

‘What’s in it for me?’

最后,直接发言给您的受众,以确保您的主题’养成了他们和他们的日常生活。史蒂夫乔布斯提到了它 “所以呢?” 片刻。问你的元棋牌网站, “那么这会如何影响我们的日常日?为什么这些变化会让我们更有效?”

人们对直接影响他们生活的事物有最强的回应,所以在你的演讲中杠杆作用。

 

3)讲述你的故事,卖掉你的愿景

我们通过故事了解世界。我们的回忆是构成的,有一个开始,中间和结束;英雄和恶棍;兴奋和悲剧。

故事是情绪框架,让我们在另一个人的角度下放置自己。了解这一点,是有效的劝说的核心。

您必须能够传达两个关键的想法 - 您是谁以及您想要的。这很重要,因为您的元棋牌网站需要知道您作为领导者正在将业务带到他们想要成为一部分的旅程中。在他们自己的思想中,他们将自己放在这个故事的中心,因为他们知道他们的使命以及他们需要做的事情来实现这一目标。

在杰布斯的一篇文章中,景国总统兼首席执行官,大卫博士弗内斯堡博士 描述讲故事作为关键领导工具. “在医疗保健业务中,我们的故事比你在好莱坞所看到的更好。这些是真实的人,正在挣扎,当我们得到它的时候,感觉真的很好。“

由于这种讲故事的方法,患者满意度分数在所有部门都有增加,卫生系统有其最佳的记录保留率。

Feinburg.’成功可以归功于他的声音能力 - 出席 - 他领导的公司的愿景。寻求模仿他的成功的人可以审查他在加州大学联盟所开发的沟通战略,他指的是 ci care..

然而,有说服力的讲故事的核心不仅仅是你说的话。毕竟,只有绘制一张成功所关注的照片是一件事–通过有形的见解,经验和数据支持您的愿景是另一件事。与最好的业务决策一样,最引人注目的故事被事实告知,因此利用指尖的信息至关重要。您希望将数字转换为可操作的见解,并将这些展示在您销售的愿景中。

在开创性更聪明,更有效地提供护理时,请考虑在你的阿森纳的工具 - 你的工具 实践管理系统 往往会发现巨大的见解来引导你的故事的方向。例如,在返回效率的对话时,您可能会识别以下数字:

  • 围栏患者涉及的步骤
  • 平均时间患者在等候室之间移动时等
  • 时间支持人员花费跟踪患者
  • 谁将患者称为您,为什么

有说服力的演示者讲述了令人信服的变革故事,将战略和支持性统计数据融入了尊重他们的观众的愿景。

 

就是现在

医学进展和技术进步的速度以及更加有订阅和知情的患者,将破坏许多传统的医疗管理策略。尽可能善良的领导者,并且有助于为地平线上的所有变化和进步做好准备自己的练习或组织。

始终准备好并呈现一个好故事– it’让您的信息跨越您的信息并使您的人民帮助您更大,更好,因为您可以’做你自己。

Rafic给了我们在现实生活中使用的实际示例和方向。您有效领导和有说服力的提示是什么?

莱布斯哈菲尔

莱布斯哈菲尔

创始人兼首席执行官临床到云
莱弗里奇是云的创始人兼首席执行官。 Rafic在医疗保健技术产业中花了近二十年,对私人和公共惯例的压力和强度的水平具有独特的欣赏。 RAFIC确定了利用技术来优化实践运营,改善患者经验的机会,提高诊所的财务表演。
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